3d试机号历史记录:薪酬绩效

职场申请加薪的“取势、明道、优术” 作者:叶心宇 
员工都希望加薪,但很多员工并不知道自己究竟值多少钱,更不知道该如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辞职来威胁老板以达到自己的目的,但结果往往是得不偿失。员工在不得已触碰职场加薪这一“雷区”时,一定要懂得职场申请加薪的“取势、明道、优术”。
职场身价:看看你值多少钱? 作者:佚名 
“你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子,多少职场里的负面情绪都从这个命题里面蹦出——你可能纠结于自己的辛苦换取的微薄薪水;可能沮丧于自己的10分努力却在老板那里打了对折;甚至在无休止的横向纵向比较中开始找不到价值。
职场技巧:如何跟老板谈涨工资? 作者:王鹏 
和老板谈涨薪这件事不是与虎谋皮,既不可怕也不困难。但在我看来所有的铺垫和准备都是技巧层面的,事前能演练几次基本上都不会差太多。真正难的地方其实是如何增强自己的职场实力,成为职场的小红人。
KPI绩效考核是否已成明日黄花?-企业顾虑的管理机制 作者:黄志新 
所谓KPI,就是从岗位职责中提取与目标关联性比较大的职责,进行量化、具体化,形成所谓的关键指标,在保证完成指标的情况下,从而最终实现年度目标。
HR面试谈薪酬:别以“砍价”为荣 作者:佚名 
面试时肯定会询问一个人的规划问题。过往是其价值与能力提升的很好见证,而未来规划是我能用他多久的衡量之一。面试谈薪一定要注意,它是一个协商过程,与市场砍价不一样。我不轻易砍别人的价,反而只要允许我愿意多给些。
如何正确评估你的职场“身价”? 作者:黄岚 
判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少。此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。要客观评估自己的职场“身价”,...
离职的经济补偿,你真的了解吗? 作者:周茂群 
解除劳动合同的经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。前述月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
自运行机制的先行者,除了华为还有温氏 作者:李万 
价值环节的生态组合。这个概念有助于我们理解温氏商业模式的生态思维。 温氏战略以养殖业为主,推行多样化、全产业链经营。
人员绩效要与流程绩效牵手才好! 作者:佚名 
人力资源管理人员不应忽视流程绩效,也不应害怕或排斥流程绩效管理。对于绩效管理基础较差的企业,能抓住流程绩效这个牛鼻子便可以左右逢源,进退自如,既有利于人员绩效管理,又促进了组织绩效的提高,既可以抓“点”,又可以带“面”。
如何为企业编撰《关键绩效指标词典》 作者:余金焱 
在人力资源管理过程中,绩效管理始终是最重要和难度最大的???,按照绩效指标的性质不同,绩效指标词典一般可分为两大类:定量指标词典,如关键绩效指标(KPI)词典;定性指标词典,如行为指标词典、态度指标词典、素质指标词典等。不同类型的指标词典所包含的指标要素也不相同。
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