3d今天预测号码最准确:中山大学新华学院人力资源总监MBA课程高级研修班

[复制链接] 课程编号:24498
  • 举办时间:2019-04-13 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:广州
  • 学习费用:33800元
  • 学习方式:在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课。
核心提示:中山大学新华学院人力资源课程汇聚一流的人力资源学者和实战专家,为学员提供全面、系统的人力资源精要课程,系统讲授理论框架,详细解析实务操作技术,深入剖析经典案例,广泛交流经验心得,让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓。
课程特色与背景

福彩试机号今天 www.kklwl.cn     项目介绍
    “人力资源总监研修班”是华南地区最早开设的人力资源专业管理类高级研修班。自 09 年创办以来,一直深受各行各业人力资源管理人员的肯定,为华南地区 500 多家企业培养和输送了 600 多位人力资源高端人才。

    项目特色
    课程系统、专业、实战落地
    1、人力资源管理者必须梳理的 6 大???,配合专业领导力提升板块课程,形成 34 天的全面系统体系;
    2、落地工具,王牌师资,资深同窗,终身的人力资源顾问圈,都是专业提升的方向;

    3、课程采用分组讨论,带着问题上课堂,带着答案回企业,辅以主题沙龙、名企走访等第二课堂,让系统和专业真正做到实战落地;

    4、每年课程和师资保持 20%的更新与升级,保证专业知识与前沿同步。


    增值教学服务:
    1、每个班级配备一名授课老师作为班级导师,持续辅助学员学习;
    2、课前作业收集,让问题在课中得到解决,课后作业保持回顾,温故知新;
    

    3、终身学习平台:导师制模式终身辅导,结业后终身免费参加补课、复训,多种多样的平台活动对结业学员开放;

    4、人力资源总监联盟活动、新年年会、大平台运动会,体现班级风采,促进跨项目跨班级交流;
    5、MBA同学会,10+的行业分会,慈善助学、资源对接、戈壁远征、国际游学,在这个平台都能实现。

课程大纲

总课时22天(18天核心课程+(选修课程+选修论坛)4天(选修)

课程类型

课程名称

学习内容

核心课程

《战略人力资源管理》

1、战略性人力规划

2、人力资源管理在不同阶段的战略管理特点

3、人力资源战略演示

4、人力资源管理体系的建立

5、如何在企业推行战略执行

《胜任素质模型的构建与应用》

1、胜任力的概述

2、构建胜任力模型的流程与步骤

3、胜任力维度设定与层级划分基本原则

《如何成功实施战略性绩效管理》

1、透视绩效及绩效管理

2、成功绩效管理的“1-2-3法则”

3、常见的绩效考核指标

4、绩效考核结果的运用与激励

5、绩效管理失败的8大原因解析

《关键岗位的任职资格体系的建设》

1、关键岗位人员的任职资格理念和架构

2、关键岗位的职位分析与角色分析

2、关键岗位任职资格体系设计

3、任职资格体系的实践

《教练技术在管理中的应用》

1、将教练技术应用于管理

2、深入了解人的行为下面的深层动机

3、在了解人心的基础上,开展企业文化建设

4、顺应人性的基础上,激发员工的潜能与士气

《如何成为一名优秀的人力资源总监》

1、企业管理模型与人力资源管理系统构成模型

2、人力资源管理中的组织设计

3、当前中国企业人力资源管理面临的13大挑战及应对

4、成功企业在人力资源管理上共有的12大特质

《组织管理心理学》

1、组织管理心理学概述

2、组织管理与组织理论

3、情绪与压力管理

4、激励理论与技巧

5、组织变革心理

《关键人才的管理与复制》

1、吸引关键人才

2、关键人才的识别

3、关键人才的培养和激励

4、关键人才的复制

《组织行为学》

1、组织行为学概述

2、组织中的个体心理和行为

3、组织中的群体心理和行为

4、领导决策与组织行为

5、组织文化与组织行为

选修课程

《实用面试与甄选技巧》

1、人才甄选策略与面试难点剖析

2、面试官的职业规范与面谈技巧

3、结构化面试设计与行为面试法

4、评价中心技术与新型面试法

5、现代人力测评技术与心理测验

《员工激励与薪酬设计》

1、激励与薪酬原理及理论

2、薪酬分配体系设计

3、薪酬内容体系设计

4、基于岗位的薪酬设计

5、基于能力的薪酬设计

6、基于绩效的薪酬设计

7、福利与股票期权介绍教练技术中的核心技术介绍。

《员工关系与劳动法实务》

1、员工关系管理

2、员工入职管理风险控制与流程梳理

3、在职管理风险控制与流程梳理

4、离职管理风险控制与流程梳理

专题论坛(按类别安排,每人可安排2门,课题仅供参考,以实际排课课题为准)

金融经济类

《中国宏观经济金融趋势和政策分析》《中国民营企业该往哪里去》、《资本的游戏》等

国学及人文素养类

《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等

生活类

《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等

综合管理类

《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等

财务类

《年度预算管理》《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等

人力资源类

《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等

营销类

《低成本营销战略—微利时代的营销创新》《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等

课程主讲

    部分师资介绍
    曹子祥,多家知名企业高级管理顾问、董事。
    马思宇,中国心理卫生协会会员,国内首批获得执业资格的心理咨询师。曾任索尼中国有限公司人力资源部负责人,索尼中国有限公司人力资源部、对外联络部高级顾问。

    王  垒,北京大学心理学系副主任,博士生导师,英国牛津大学高级访问学者。教育部高等学校心理学教学指导委员会主任,中国社会心理学会副会长,国务院学位委员会全国应用心理专业研究生教育指导委员会主任。

    蒋伟良,国内著名人力资源与流程变革咨询专家,武汉大学经济管理学院管理科学与工程博士,前华为 技术流程与变革副总监;前惠普中国咨询总经理(华南区);深圳市咨询协会副会长。

    娄  萌, 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
    魏浩征, 国内多所知名高校兼职教授?!度肆ψ试础吩又咀椅被岢稍?。
    徐  沁, 著名企业并购整合专家,战略人力资源管理专家。多家上市公司独立董事和首席顾问。

    严  正, 著名领导力与人力资源管理专家,美国领导力研究中心认证讲师,胜任素质(中国)发展研究院副院长。

    周昌湘, 台湾行政院陆委会张老师(“张老师”为台湾对于辅导专家的特定称呼),台湾新世纪教育训练发展协会理事,中华知识管理协会理事,北大、清华、复旦、上海交大等多所高??妥淌?。

    董  权,清华大学特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员。
    陈艺新,中山大学高教院客座教授、NLP国际认证授权导师 、NLP国际高级执行师、MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练、ACMC国际认证团队教练 、国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师、萨提亚国际认证治疗师。

课程对象

    企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策者;其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。

    报名条件:具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学 历。

备  注
课程名称:中山大学新华学院人力资源总监MBA课程高级研修班
学制安排:在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
授课方式:面授,22天,含18天核心课程+4天选修课程。
举办时间:2019年4月13-14日
举办地点:广州
课程费用:33800元/人(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)单证费用:29800元,双证费用:33800元
咨询电话:0755-26063246 、0755-26063236   报名传真:0755-61624059
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:24498
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