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三地试机号:某外资企业(机械制造)系统成本控制

关注度:500   编号:283022
举办时间:
  • 上海 2019-06-21
某外资企业(机械制造)系统成本控制
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某外资企业(机械制造)系统成本控制培训,主要是对现阶段制造企业的成本控制方法、手段以及体系进行系统介绍,帮助学员系统了解成本管理方案,熟练运用成本控制方案和手段,掌握成本管理流程,系统掌握成控制解决方案。
成本控制系统成本控制

某外资企业(机械制造)系统成本控制课程特色与背景

    课程简介
    在现时宏观环境下,制造企业对成本管理能力要求越来越高,许多制造企业成本控制
相关内容导读“成本控制”
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福彩试机号今天 www.kklwl.cn 工厂成本控制与价值分析课程培训,内容涉及工厂管理的使命与最新理念,工厂成本的主要计算方法,工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响,工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点,工厂成本控制与改进的具体方法等,旨在使学员掌握成本控制与价值分析技能。

供应商选择、评估与采购绩效管理  上海 2019/4/18(2天)

供应商选择、评估与采购绩效管理培训,可以让学员更加充分的理解与供应商的协同管理,自信地建立供应商绩效管理体系,有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果,掌握供应商的选择方法,成本控制方法与策略,供应商绩效改进的有效策略与供应商绩效改进方法。

第三方物流的管理与成本控制  上海 2019/4/18(2天)

第三方物流的管理与成本控制课程,旨在帮助学员了解国内的第三方物流的行业状况,什么是真正的外包业务及“一脚踢”,如何选择第三方物流,如何制定考核第三方物流的指标及如何执,学会如何分析第三方物流的成本结构,如何让自己及自己的团队变的很专业等。

第三方物流管理与成本控制  上海 2019/4/18(2天)

第三方物流管理课程,旨在帮助了解如何制定考核第三方物流的指标及如何执行;掌握国内的第三方物流的行业现状及发展趋势;学习如何分析第三方物流的成本结构;了解如何选择第三方物流及承运商的仓储和库存控制管理;掌握承运商的常见问题以及重点考核内容。

还停留在对“跑冒滴漏”控制方面,缺少控制方法和手段,本课程主要是对现阶段制造企业的成本控制方法、手段以及体系进行系统介绍,帮助学员系统了解成本管理方案。
课程目标
系统掌握成控制解决方案。
课程收益
理解制造企业成本构成特点、成本动因;
熟练运用成本控制方案和手段;
掌握成本管理流程。

课程大纲

课程形式
一、认识制造企业的成本特性
1、成本对象
(1)成本对象的定义
(2)成本对象的特点
2、成本内容
(1)制造企业成本内容
(2)成本的直接驱动因素
3、成本结构
(1)成本结构特性
(2)成本结构趋势
二、制造企业成本管理新思维
1、成本管理现状
2、成本管理的要求
3、制造企业成本管理新思路
三、制造企业成本控制方法
1、如何发现业务中存在的主要问题
(1)流程图
(2)成本水平分析
(3)专项分析
(4)经验判断
2、成本控制方法及手段
(1)业务改善
(2)预算管理
(3)价值链管理
(4)管理工具结合运用
3、成本管理体系构建
(1)成本组织及职责设定
(2)成本管理流程
目标、计划与平衡、成本方案、执行监督、核算、控制、分析、考核
四、成本管理的开展流程
1、背景资料调查
2、绘制业务流程图
3、分解业务流程
4、修正业务流程
5、列出成本动因清单
6、罗列成本清单
7、分析成本构成
8、做好成本分解
9、发现成本症结所在
10、检讨内部管理问题
11、制订改进措施
12、建立成本制度及报表

课程主讲

沈来宝
视野国际财务管理咨询(上海)有限公司副总经理;
国际注册管理咨询师(CMC)、会计师、曾担任某央企子公司财务负责人;
被评为具有影响力的《中国管理咨询专家500名》、《中小企业管理咨询专家》;
    长期从事财务管理战略,集团公司管控等方面的理论研究和咨询实践,实战经验丰富,曾为国内多家大型企业、上市公司提供过服务,得到了客户的高度认可。
备  注
课程费用:5000元/人

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课程主题:
某外资企业(机械制造)系统成本控制
课程编号:283022 
*开课计划:
  • 上海 2019-06-21
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