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3d开机号试机号近100期:(内训)企业管理创新课程培训

编号:210159
企业管理创新课程培训,帮助学员深入了解和掌握领导创新的方法和工具,深入了解和掌握企业文化创新的方法和工具,深入了解和掌握绩效管理模式创新的方法和工具,深入了解和掌握企业战略创新的方法和工具,深入了解和掌握运营模式创新的方法和工具。
企业管理创新企业管理

企业管理创新课程培训课程特色与背景

课程收益:
本课程从宏观和微观两个层面深度解析管理创新的内涵和应用。
● 加深管理创新的宏微观观架构认知
● 深刻了解创造性思维
● 深入了解和掌握领导创新的方法和工具
● 深入了解和掌握企业战略创新的方法和工具
● 深入了解和掌握商业模式创新的方法和工具
● 深入了解和掌握运营模式创新的方法和工具
● 深入了解和掌握绩效管理模式创新的方法和工具
● 深入了解和掌握企业文化创新的方法和工具

课程大纲

课程大纲
导言:我们面临的机会与挑战
一、创新时代,我们面临的挑战与机会
1. 影响企业发展的四大趋势
2. 关于企业转型和创新的调查
3. 管理创新的案例
4. 管理创新目标
5. 管理创新三大转变
分享和小结

二、创造性思维与商业设计
1. 创造性思维
课堂练习
2.商业创新设计
1)商业思维与创造性思维结合
2)商业创新设计的工具
案例分析
课堂练习

三、企业管理创新
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创新力-企业管理创新及长盛不衰的密码  (2天)

福彩试机号今天 www.kklwl.cn 创新力-企业管理创新及长盛不衰的密码培训,从某种意义上来说,一个企业不懂得改革创新,不懂得开拓进取,它的生机就停止了,这个企业就有可能要衰落甚至濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限,革除不合时宜的旧体制、旧办法、旧思路,在现有的条件下,创造更多适应市场需要地新体制、新举措,走在时代潮流的前面,赢得激烈的市场竞争。

企业管理创新思维  (2天)

企业管理创新思维课程培训,课程中可加入商业模式创新???,国企版重点讲创新思维在企业管理中的应用,民营企业版重点在游戏部分,帮助学员掌握多种实用的创新工具与方法,并能在课堂练习时产生有价值的创新成果,帮助企业员工发散思维,提升创新能力。

企业管理创新培训  (2天)

企业管理创新培训,内容涉及持续发展的动力在于创新,创新聚焦 广东创新型企业创新管理实践,创新模式和战略,创新思维和方法,创新路线图的理论溯源,企业创新的思想路线, 企业创新的技术路线,企业创新的产品路线等,旨在使学员掌握企业管理创新技能。


1. 领导创新
1)领导创新的内涵
2)领导创新的典型案例:迪士尼、方太、华为、海尔
3)领导创新的应用
分享和小结
2. 战略创新
1)战略创新的内涵
2)战略创新的典型案例:杰克.韦尔奇的卓越领导力、海尔的战略创新
3)战略创新的应用
分享和小结
3. 商业模式创新
1)商业模式创新的内涵
2)商业模式创新的典型案例:3*3篮球赛、连锁宠物、海尔
3)商业模式创新的应用
分享和小结
4. 运营模式创新
1)运营模式创新的内涵
2)运营模式创新的典型案例:盒马鲜生、三只松鼠、海尔、得到、小米
3)运营模式创新的应用
分享和小结
5. 绩效管理模式创新的方法和工具
1)绩效管理模式创新的内涵
2)卓越绩效管理模式专题
3)绩效管理模式创新的典型案例:海尔
4)绩效管理模式创新的应用
5)卓越绩效的先进管理方法:ADLI/LeTCI
分享和小结
6. 企业文化创新
1)文化创新的内涵
2)文化创新的典型案例
3)文化创新的应用
分享和小结
备  注
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