杨奕老师的专栏
杨奕
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杨奕财务管理培训
专家类别:财税管理 所在地:北京
《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》《基于战略的企业全面预算管理》《企业内部控制框架与实务》《企业战略成本管理与控制》《企业经营分析报告撰写与PPT展示技巧》
  • 培训课程设计与开发课程培训,帮助学员按照培训师能力素质模型提升自身能力,掌握ADDIE课程设计流程,理解学习理论及成人学习的规律,掌握课程设计与开发的基本原则、流程、方法与技巧,掌握课程设计的核心原则。
  • 内训师—课程设计与开发培训,帮助学员掌握课程设计与开发的基本原则、流程、方法与技巧,按照培训师能力素质模型提升自身能力,研究成人学习的特点及规律,掌握ADDIE课程设计流程,掌握课程设计的核心原则。
  • 企业经营财务分析与价值管理培训,旨在使学员理解经营财务分析报告与企业价值提升的关系,准确定位,以金字塔原理构建写作、思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告,掌握经营财务分析的主要方法,通过大量案例学习方法的应用,掌握经营财务分析的...
  • 金字塔原理—结构化思维的逻辑培训,通过学习“金字塔原理——结构化思维”的课程内容和方法,帮助学员提高思维的逻辑性与条理性,抓住主题及重点,清晰思考、有效表达,并掌握报告制作的要点。
  • 基于战略的企业全面预算管理培训,旨在使学员了解全面预算管理的组织体系及职责分工,理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系,掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点,掌握预算管理的主要工具及应用要点,掌握企业主要预算单元的预算编制要点。
  • 基于战略导向的财务管理培训,帮助学员深入理解财务对企业价值创造的贡献,构建企业财务管理新体系,建立以企业战略为导向的财务管理观,优秀企业成功经验分享,掌握管理会计的主要方法和工具。
  • 非财务经理的财务管理培训,帮助学员掌握先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进,大量财务管理方法工具,便于学员在实际工作中使用,专注于广大职业经理人长期的培养和训练,快速掌握相关知识技能。
  • 从经营管理视角阅读与分析财务报告培训,是现代社会的商业语言,财务报告归集了企业的所有会计事项,是企业最重要的经营信息,综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造,是了解和分析一个企业的最为直接便利的窗口。阅读与分析财务报告,是职...
  • 招聘流程设计和面试技能提升(开课时间:2018-11-19   地点:上海)
    招聘流程设计和面试技能提升培训,内容主要有认知性招聘技术,用互联网思维设计招聘流程,招聘是产品,候选人是用户,选拔标准分析:知识、能力、价值观,录用决策:综合因素等,旨在使学员掌握招聘流程设计和面试技能提升技能。
  • 互联网时代下的人力资源管理创新和实践(开课时间:2018-08-01   地点:上海)
    互联网时代下的人力资源管理创新和实践培训,旨在使学员以候选人为中心的招聘策略,科技助力人力资源管理,数据驱动人力资源决策,最新人力资源管理趋势与新旧规则对比,新型雇佣关系下的组织能力升级,人力成本到人力资本的重新配置。
  • 企业纳税风险管控与税收筹划?管理者财商(开课时间:2017-03-24   地点:北京)
    企业纳税风险管控与税收筹划?管理者财商课程,旨在从企业经营管理的全局视角入手,打破业务与财务之间的部门墙,帮助业务部门建立财务思维,活用简单高效的财务管理工具;帮助财务部门建立业务思维,将财务工作与日常经营管理高度融合,实现财务对决策运营的...
  • 基于战略导向的财务管理?纳税规划与风险控制(开课时间:2016-08-05   地点:北京)
    基于战略导向的财务管理?纳税规划与风险控制课程,旨在帮助学员深刻理解企业发展对财务管理体系的要求;树立以企业发展战略为宗旨,设计企业财务战略的思路,掌握如何使财务战略承接企业战略的关键;牢牢把控涉税风险,提升企业纳税管理意识,掌握纳税规划的...
  • 阿米巴经营与经营会计落地案例精讲班(开课时间:2015-08-28   地点:北京)
    财务部门是企业的数据中心,以数据为基础的经营分析与预警控制,是经营管理会计的重要内容,财务会计向经营管理会计的转型,是企业推行阿米巴成功的基础条件。不断完善企业财务管理效率,提高企业经济效益,以实现企业的可持续发展。为此,特开设阿米巴经营与...
  • 企业风险管理与内部控制(开课时间:2015-03-19   地点:深圳)
    企业风险管理与内部控制课程,旨在帮助学员理解风险管理与内部控制的内涵、重要意义;了解COSO1/COSO2/萨班斯法案的核心精神;理解我国内部控制法规体系及其要求;掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法;理解企业内部控制体系建设的思路、流程;...
  • 基于企业战略的全面预算管理(开课时间:2013-09-13   地点:深圳)
    基于企业战略的全面预算管理课程旨在帮助学员深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系;了解全面预算管理的组织体系及职责分工;理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系;掌握企业主要预算单元的预算编制要点;掌握预算管理的主要工具及应用要点。
  • 基于企业战略的全面预算管理训练营(开课时间:2013-12-27   地点:北京)
    基于企业战略的全面预算管理课程,通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系,达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环,为企业在可持续发展的道路上指明方向。
  • 非财务经理的财务课程涉及内容有管理会计、报表阅读分析、预算编制、成本分析、内控与风险管理、审计、绩效管理、投资分析等方面入手,全方位,多角度的来提高您的财务知识和技能,打造出具有国际视野、懂得国际惯例和现代先进管理方法的高级经理人。
  • 基于企业战略的全面预算管理高级案例精讲班(开课时间:2013-06-28   地点:北京)
    基于企业战略的全面预算管理课程,通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析,配合大量的实务案例,为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系,达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环,为企业在可持续发展的道路上指明方向。
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