排列三试机号今天:项目管理过程之项目团队

格式:doc   大?。?3k   类别:管理技能   上传:2012-02-23   积分:0   下载次数:35
标签:项目管理项目团队团队建设团队
【资料简介】
    对于以项目为基本运作单位的公司来说,“项目组”具有相当的独立性,是典型意义上的团队。团队有两个鲜明的特点:第一是个体成员有共同的工作目标;第二是成员需要协同工作,也就是说某个成员工作需要依赖于另一成员的结果。举个简单的例子,如果用照相机拍完一张照片,你无法说清拍这张照片是镜头的功劳,还是暗箱、快门、胶卷的功劳,其实,这些部件的工作能力必须通过一个整体表现出来,这个整体就像是团队。另外需要注意的是,这种协同工作产生的整体效力无法通过数量的叠加形成。  

    在it项目中,团队建设的意义重大。虽然一个企业可以通过各种方式获得各种优秀人才,但能否让他们协同工作就难说了。正所谓“获得优秀的球员容易,但让他们一起打球就很难了(casey stengel)”。在失败的项目中,团队分裂因素占相当的比例。 

    团队工作的方式有明显的特点,就像驾船向目标远航的过程:首先,帆船每次出航都有明确的目的;其次,一艘船只能装载一定的资源,续航能力有限,必须在限定的约束内完成目标;第三,一艘船上的船员分工明确、专人专岗,岗位难以相互替换;第四,在大海中航行的帆船要独立应对各种情况,独立分析判断并做出决策;第五,如果能到达目的地,是所有船员的功劳,而一旦航行失败,没有一个船员会单独获得荣誉。 
……

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